La principal subsidiaria de GFBB es BBVA Bancomer (Bancomer), institución bancaria líder que opera bajo el esquema de banca de servicios universales, mediante una red total de sucursales a marzo de 2010 de 1,796 sucursales y 6,370 cajeros automáticos, que representan 16.7% y 18.5% respectivamente, del sistema bancario mexicano, al mes de diciembre de 2009.
El modelo de negocios de Bancomer se basa en la sofisticación del cliente a través de unidades de negocio que atienden las necesidades y deseos específicos de cada segmento, diseñando una oferta de productos y servicios a la medida, respaldados por la calidad y solidez de la marca Bancomer. Asimismo, cada unidad especializada para individuos o empresas tiene su propia red de distribución.
Estructura del modelo de negocios
|
|
|
|
|
|
Individuos |
|
|
|
| |
Banca Patrimonial |
Clientes Patrimoniales |
57 oficinas |
|
|
|
|
|
|
| |
Banca Comercial |
Clientes Individuales |
1,778 oficinas |
|
|
|
|
|
|
| |
Banca Hipotecaria* |
Clientes Individuales |
99 oficinas |
|
|
|
|
|
|
| |
Compañías |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Banca Corporativa |
500 Grandes
Corporativos
|
3 oficinas |
|
|
|
|
|
|
| |
Banca de Empresas
y Gobierno |
Empresas Medianas
Entidades de Gobierno |
118 oficinas |
|
|
|
|
|
|
| |
Banca Hipotecaria* |
Desarrolladores |
99 oficinas |
|
|
|
|
|
|
* Una sola red de oficinas
GFBB también participa de manera relevante en el mercado de servicios financieros no bancarios con negocios líderes en los segmentos de bancaseguros, pensiones, gestión de activos, gestión de fondos para el retiro, transferencias de remesas de dinero y fondos de inversión.
SERVICIOS FINANCIEROS NO BANCARIOS
Compañías subsidiarias del Banco:
Afore Bancomer (administración de fondos para el retiro): Afore Bancomer registró una utilidad neta de Ps. 285 millones en 1T10, un crecimiento de 87.7% comparado con 1T09. Al mes de marzo de 2010, Afore Bancomer contaba con activos en administración por Ps. 188,014 millones, alcanzando una participación de mercado según la CONSAR de 16.45 al mes de marzo de 2010. Por su parte, el número de afiliados alcanzó casi 4.5 millones al mes de marzo de 2010.
Compañías subsidiarias del Grupo:
Hipotecaria Nacional (sociedad financiera de objeto limitado dedicada al negocio hipotecario): Hipotecaria Nacional reportó una utilidad neta de Ps. 7 millones para 1T10. El negocio hipotecario de Bancomer originó durante los primeros tres meses del año 6,681 hipotecas individuales, al tiempo que se financió la construcción de 22,259 viviendas mediante créditos puente, con lo cual su participación de mercado en originación de vivienda individual es de 38.4% al mes de marzo 2010, lo que representa más del doble de su principal competidor (Bancos más Sofoles).
Seguros Bancomer (seguros de hogar, auto y vida distribuidos a través de la red bancaria): Seguros Bancomer registró una utilidad neta de Ps. 696 millones en 1T10, 20.0% mayor a la reportada el 1T09. El total de primas emitidas para marzo de 2010 fue de Ps. 3,610 millones, 22.9% superior a diciembre de 2009.
Pensiones Bancomer (distribución de productos de renta vitalicia): Pensiones Bancomer reportó una utilidad neta de Ps. 403 millones en 1T10, 117.8% más que en 1T09.
Bancomer Gestión (gestión de activos de sociedades de inversión del Grupo): Bancomer Gestión reportó para 1T10 una utilidad neta de Ps. 72 millones, un incremento de 18.0% respecto a marzo 2009. Tenemos el primer lugar en fondos de inversión en activos con 21.7% de participación de mercado a marzo de 2010.
Casa de Bolsa Bancomer (servicios de intermediación bursátil, banca de inversión y asesoría patrimonial): Casa de Bolsa Bancomer reportó utilidad neta de Ps. 84 millones en marzo de 2010, 31.3% superior a la registrada en el mismo período del año anterior.
|